[사진] 그림은 이재정 대표의 모습과 진우전자의 세계 주요 수출국 사진이다.
진우전자가 세계 수준의 기술로 만듭니다!
최고의 품질과 기술을 추구하는 (주)진우전자는 고객을 최고의 가치로 생각합니다.
최고의 제품과 서비스로 생활인의 건강과 행복을 추구하는 쇼케이스 분야의 최고 메이커로 발돋움하는 회사가 있어 화제가 되고 있다. 화제의 기업은 냉?온장 쇼케이스 전문제조 회사인 (주)진우전자(대표 이재정)이다.
이재정 대표는 IMF위기를 기회로 만든 CEO로 기업을 경영하면서 늘 가슴속에 새기며 지켜가고자 하는 몇 가지가 있다고 한다.
첫째는, 모든 직원과 그 가족에게 튼튼한 삶의 울타리가 되어주는 소중한 일터로 이 회사를 같이 만들어가는 것이다.
둘째는, 튼튼한 회사를 만들기 위해 협력업체를 비롯한 회사와 관계되는 업체들과의 끈끈한 유대를 통해 서로가 윈윈할 수 있게 해야 한다는 지론이다.
셋째는, 제품을 애용하는 고객에 대한 존중이다. 위에서 언급 한 첫 번째,두 번째가 다 회사 제품을 애용하는 고객이 있어야만 가능하기 때문이다. 이와 같은 평범하지만 소중한 진리를 잊지 않고 회사를 경영하려고 늘 초심 같은 마음으로 노력하고 있는 기업인이다.
■다양한 투자를 통한 글로벌 기업으로 입지 강화
2001년 3월 회사 설립이후 기술과 경험을 바탕으로 냉장?냉동 쇼케이스 제조에만 집중하여 설립 당시 14억원의 매출로 시작한 회사규모가 지금까지 단 한 해도 마이너스 성장 없이 지난해 210억원이 넘는 매출규모 회사로 비약적인 성장을 해 왔다.
이재정 대표는 “성장의 밑바탕에는 모든 직원이 열과 성을 다 해 내일처럼 열심히 노력한 결과”라고 직원들에게 공을 돌리고 있다.
이 대표는 “진우전자가 어려운 경영여건에서도 후퇴하지 않고 전진해 온 과거의 성장경험을 바탕으로 앞선 기술을 접목시켜 업계 리딩회사로서의 입지를 더욱 공고히 하고, 어떠한 어려움에서도 흔들리지 않는 강소기업으로 자리매김하기 위해 모든 역량을 집중하고 있다”고 말한다.
특히 이 대표는 “연구개발 인력 및 설비에 대한 투자를 통해 다양한 제품으로 시장을 확대하고, 내수시장과 더불어 글로벌 시장에서도 입지를 견고히 하겠다”고 다짐한다. 진우전자는 글로벌 시장 개척을 위해 지난 2008년 베트남에 현지법인을 설립, 성장세를 가속화 하고 있다.
■진우전자의 시장 차별화전략
급변하는 경영환경 속에서 지속적인 성장과 발전을 위해 항상 새롭게 변화하려고 모든 노력을 다하고 있는 진우전자는 냉장, 냉동 쇼케이스 분야에서 다양한 제품 카테고리로 고객의 요구에 부응할 수 있는 강점을 갖고 있다.
진우전자의 40여 모델에 이르는 산업(업소)용 냉장, 냉동 쇼케이스는 물론, 연구개발력 강화를 통해 고객 수요에 선제적으로 대응하는 제품인 LCD패널 쇼케이스, 의료용 냉장고, 슬러쉬 냉장고 등을 개발하여 시장에서 월등한 경쟁력을 가지고 있다.
이재정 대표는 “국?내외 시장에서 새로운 고객 창출과 기술개발을 통한 제품 포트폴리오의 확대, 환경규제에 대응한 친환경 소재의 적용, 그리고 지속적인 제품개선으로 고객의 가치제고와 회사의 미래 위상을 높이는데 전력을 다해 나갈 계획”이라고 회사 비젼도 제시한다.
■나눔 경영과 사회공헌을 통한 지역사회와 함께 성장하는 기업
나눔 경영과 사회공헌을 통한 지역사회와 함께 성장하는 기업이 진우전자이다.
이재정 대표는 “회사경영에 있어서 기본생각은 모든 직원이 노력해서 나오는 경영성과는 모든 직원과 함께 나누자는 것입니다. 이러한 저의 생각을 수시로 직원들에게 말해주고 있으며, 이를 지키기 위해서 매년 연말에는 한 해 성과를 직원들에게 설명해주고 이익의 일정부분을 특별상여로 종업원들에게 돌려주고, 또한 특별히 성과를 낸 직원들에게는 성과상여도 지급해 저의 약속을 지키고 있다”고 말한다.
또한, “직원들 자녀 학자금지원, 사내 동호회지원, 휴양시설을 구입하여 이를 직원과 가족들이 활용할 수 있도록 하고 있으며, 근로환경 개선을 위해 투자를 아끼지 않으려고 노력하고 있다”고 직원과 함께하는 가족회사의 위상을 보여주고 있다.
이재정 대표는 사회의 공헌에 대해서는 특별한 이유는 없지만, 회사가 성장하고 발전하는데 도움을 준 지역사회와 모교에 대한 작은 보답이라고 말하며, 앞으로도 어려운 환경에 있는 지역인재를 위한 장학 지원, 취업지원 및 지역사회의 발전을 위해 정성을 다 할 계획이라고 한다.
■미래 성장동력을 위한 중장기계획 수립
진우전자는 중기 3개년 계획을 중심으로 2017년 매출 300억원 달성을 위해 연구 개발 역량을 강화하고, 고객 선도의 다양한 제품 개발과 유통망 다변화를 통한 신 시장을 확보하는 한편, 수출시장 확대에도 배가의 노력을 경주할 계획이다.
이재정 대표는 미래성장 동력을 위해 “어려운 경영환경에서도 흔들리지 않는 강소기업으로 발 돋음 하기 위해 회사의 모든 분야에 있어서 충실한 기본을 다지는데 더욱 노력할 것”이라고 말하며, “계획 달성을 위해 모든 직원과 함께 노력하고, 성과를 공유하는 그런 회사로 만들어나갈 계획”이라고 중장기 계획의 성공을 다짐하고 있다.
특히 주목할 만한 진우전자의 경영철학은 사원들을 평가해 급여인상을 정하는 회사의 독특한 인사체계에서도 찾을 수 있다. 상반기 하반기 두 차례 실시되는 인사평가에서 우수한 평가를 받은 직원은 1년만에 급여가 20%까지 상승할 수 있는 시스템을 진우전자는 가지고 있다.
인사평가의 또 다른 특징은 회사의 상사가 4단계로 평가하고 평가에 참여한 상사라도 앞서 한 간부직원이 평가한 6단계(A,B,C,D,E,F)를 한 단계 이상 초과해 평가할 수 없도록 제한하고 있다는 것이다. 회사에서 직위에 관계없이 직원에 대한 근무평가가 공정하게 이루어질 수 있도록 제도적으로 정착시켜 공정한 평가가 이뤄지도록 시스템화 한 것이다.
■중소기업을 위한 다양한 정책지원 호소
이재정 대표는 “회사가 지금까지 성장과 발전하기까지에는 중소기업으로서 겪는 많은 어려움이 있었다”고 말하며, “중소기업은 지역경제의 중추이고 고용창출의 최대 기여자입니다. 최근 중소기업에 대한 지원정책이 활발한 가운데서도 중소기업이 성장하는 데는 크고 작은 많은 제약들이 있다” 지적한다.
이 대표는 “인력수급의 어려움과 대기업과 동일하게 적용되는 부담금, 안정적인 경영자금의 조달, 과도한 시장규제”를 문제점으로 지적하며 중소기업에 적합한 정부의 과감한 규제개혁과 정책지원을 호소하고 있다.
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